Как градове като Обърн се опитаха да се състезават, но загубиха битката с предградията: Какво следва?

Бележка на редактора: Тази функция е изградена около скорошен разговор с Бил Фултън, автор на Как неуспешната стратегия за градско обновяване на моя роден град ме оформи като урбанист . Пълният разговор може да се чуе в Епизод #176 от Daily Debrief .

Бил Фултън е израснал в Обърн, Ню Йорк. Беше различен Auburn от този, който мнозина познават днес.

Видеоклиповете в youtube не се възпроизвеждат в Chrome

От ранна възраст той се интересува от градовете – прекарва първите си дни като възрастен, отразявайки кметството в Обърн като журналист. Той се превърна в градоустройство, което означаваше да погледне критично на градовете по различен начин.

Фултън е бил директор по планирането на град Сан Диего, както и кмет на Вентура, Калифорния.

Наскоро той написа статия, публикувана в Medium, за мястото на Обърн в историята и как периодът на градското обновление го промени през 50-те и 60-те години на миналия век.

Идеята по това време беше градовете да не са конкурентоспособни с предградията, обясни Фултън. И част от тази причина е, че сградите бяха стари, уличните модели бяха стари – и градовете трябваше да бъдат обновени, за да се конкурират. Той казва, че това е довело до унищожаване на исторически сгради в цялата страна в градове като Обърн, Канандайгуа и Женева. От своя страна федералното правителство финансира тези усилия с много пари за малки градове.

Вляво – град Обърн преди периода на градско обновление. Вдясно – резултатът от него. Източник: Fulton/Medium.

Почти всичко, от което някога ще се нуждаете по отношение на магазин, беше в центъра на Обърн, спомня си той, като си спомняше детството си - и начина, по който този град го оформи като плановик. Стори ми се много жизнена, много достъпна. Можеше да се разхождаш навсякъде – нито една от улиците не беше твърде широка – и всичко, от което можеше да се нуждаеш, се съдържаше в район шест на три блока.

Фултън казва, че градовете от всякакъв размер са били „самостоятелни“ в смисъл, че човек може да живее, работи и да управлява по-голямата част от личния си бизнес в даден град. Но дори когато беше млад възрастен – промените се очертаваха, преграждайки предградията на добре закръгления преди това Auburn.

Субурбанизацията се случва навсякъде, добави Фултън. В крайна сметка Pyramid Company от Сиракуза построи мола Fingerlakes в град Аврелий, което източи голяма част от бизнеса от центъра на града. Другото нещо, което според мен беше лесно да се пренебрегне е, че много от тези по-стари сгради в центъра бяха стари. Той казва, че дори и тогава поддръжката им би струвала пари и мащабен ремонт, за да ги поддържа.

билети за среща с люк брайън

Всичко повдига въпрос: Опитваха ли се служителите да решат проблем, който до голяма степен не съществуваше?

Така че не мисля, че се опитваха да решат проблем, който не съществуваше, каза Фултън. Мисля, че те просто се опитваха да решат това, което виждаха като възникващ проблем, и да го направят по начин, който беше преобладаващ по това време – което означаваше да се конкурират с предградията.

Той казва, че характерът на централните пространства е основната загуба.

В ретроспекция, случилото се в Обърн и много други градове е, че уникалният характер на града или центъра е поне частично разрушен, продължи Фултън. Това са нещата, които ценим сега много повече, отколкото нашите родители или баби и дядовци, ценени по това време.

Той казва, че това може да бъде едно от най-впечатляващите събития, произлезли от онази ера на американската история. Това е може би най-поразителната тема, която се е развила от тази епоха - е загубата на това или загубата на някаква история, която много лесно или поне по-лесно би могла да бъде спасена. Имаше много история, която можеше да бъде спасена, ако бяхме по-внимателни и по-търпеливи.

Фултън казва, че общности от всякакъв размер се опитват да се върнат към пълните си корени. Но дори по-големите градове се движат в посока на развитие на градовете в градовете; което означава вътрешни общности, където хората могат лесно да ходят или да се движат. Чрез пандемията наблюдаваме и промяна в навика: хората стават по-удобни да работят от вкъщи.

Фултън не се продава за това дали общности като Обърн, Канандайгуа или Женева ще видят достатъчно значителна промяна в работата от домашните навици на жителите, за да означават повече развитие в малки квартални блокове – както е било в миналото на поколенията.

Предопределени ли са градовете да се превърнат в това, което са били преди 50+ години? Вероятно не. Но има много добри неща, за които трябва да се има предвид в градове като Обърн, тъй като пространството в центъра на града отново се трансформира към проходимост и дългосрочна устойчивост.